À qui s’adresse cette solution ?
- Aux épargnants privés à la recherche d’un placement diversifiant et diversifié ;
- Aux sociétés ou holding soumises à l ’IS détenant une trésorerie disponible ;
- Aux dirigeants et actionnaires d’entreprises désireux de bénéficier d’un report d’imposition en cas de cession de leur entreprise (150-0 B ter du Code Général des Impôts - cession à partir du 1er janvier 2019).
Les principaux risques
- Risque de perte en capital : le FPCI n’offre aucune garantie en capital ;
- Risque de liquidité : le FPCI est principalement investi en sociétés non cotées. La Société de Gestion pourra donc éprouver des difficultés à céder les titres dans les délais et les niveaux de prix souhaités ;
- Risque lié à l’absence de diversification suffisante : le Fonds ne constituera pas un portefeuille diversifié de participations tant sectoriel que géographique, et, de ce fait, il existe un risque que
Comment et quelle stratégie ?
- Un FPCI (Fonds Professionnel de Capital Investissement) est un véhicule de placement conçu pour investir dans des actifs non cotés et à destination d’investisseurs avertis ;
- Le FPCI FRANCE HOTELS VALUE 2 a principalement pour objet la constitution puis la gestion d’un portefeuille d’Investissements dans le secteur de l’hôtellerie à travers des prises de participation dans des sociétés non cotées répondant
- majoritairement à la qualification de PME ;
- Co-investissement avec des exploitants professionnels de l’hôtellerie ;
- L’objectif de création de valeur réside dans 4 étapes clés : l’acquisition ou la création, la rénovation, l’exploitation et/ou la revente de fonds de commerce hôteliers, avec ou sans les murs, en France ;
- Les hôtels pourront être exploités sous enseigne et seront situés en France, dans les grandes métropoles françaises ou villes de taille intermédiaire.
la fiscalité du FPCI
- Exclu de la base IFI
- Traitement de la plus-value
- Fiscalité personne physique Pas d’imposition sur les revenus ni sur les plus-values à l’échéance (hors prélèvements sociaux) ;
- Fiscalité personne morale soumise à l’IS Les revenus distribués par le Fonds sont compris dans le résultat imposable à l’IS. Les plus-values à l’échéance sont imposées selon le régime des plus-values à long terme (PVLT) ;
- 150-0 B ter du Code Général des Impôts/cessions
Performance cible
Le Fonds a pour objectif d’offrir, à son échéance, un taux de rentabilité interne annualisé (« TRI* ») de l’ordre de six pour cent (6%) à huit pour cent (8%) (net de tous frais de fonctionnement et de gestion).
Pourquoi investir en France ?
Tout d’abord je tiens à rappeler quelques métriques, Extendam au 31 décembre 2019 c’est 204 hôtels en portefeuille dont 185 sur le territoire national.
La France est le territoire sur lequel nous sommes et resterons les plus actifs pour plusieurs raisons : la France est la 1ère destination mondiale, nous avons accueilli 90 millions de visiteurs en 2019, et 214 millions de nuits hôtelières (dont 48% en hôtellerie d’affaires) ont été consommées (source : l’industrie de l’hôtellerie française – KPMG – BusinessImmo - Baromètre de l’investissement en hôtellerie – Octobre 2019).
L’ensemble de ces chiffres sont en constante progression depuis une quinzaine d’années. Bien évidemment, la crise du Covid-19 impactera l’année 2020, mais la France conserve énormément d’atouts et dispose de perspectives évidentes de croissance dans le secteur de l’hôtellerie.
Notre équipe de gestion est régulièrement sur le terrain et le constat est clair : la France est en retard sur la modernisation de ses hôtels, ces derniers ne répondent plus aux besoins exprimés par le marché avec une clientèle de plus en plus à la recherche d’expériences et de services. Près de 80% des hôtels français sont encore indépendants (vs le Royaume-Uni où il y a plus de 70% d’hôtels sous enseigne) et n’ont pas ou peu les moyens d’investir pour faire face à ces changements. La marge de captation d’opportunités et de valorisation est donc importante !
La France est également un marché qui est résilient sur l’ensemble de son territoire (Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille... mais également des villes intermédiaires comme Auxerre, Nîmes ou Orléans) et qui arrive à drainer d’importants flux domestiques et internationaux grâce à sa richesse économique et culturelle.
Autre point, le FPCI France Hôtels Value est éligible au dispositif régi par l’article 150-0 B ter du CGI pour des cessions à partir du 1er janvier 2019. Cela fait maintenant 5 ans que nous proposons des solutions à nos clients dirigeants d’entreprise désireux de bénéficier d’un report d’imposition. Très souvent, cette cession est le produit de toute une vie professionnelle et le client est désireux de réinvestir dans l’économie de son pays, qu’il connaît, qu’il appréhende.
Existe-t-il d’autres facteurs de dynamique de croissance ?
Il y a également des évènements impactant positivement l’hôtellerie parisienne…et française !
La France sera la terre d’accueil d’évènements internationaux tels que les JO 2024 (15 millions de touristes étrangers supplémentaires attendus en 2024) ou la Coupe du Monde de Rugby 2023 (445 000 supporters étrangers attendus en septembre et octobre 2023). Couplés à la mise en œuvre du Grand Paris (68 gares + 4 lignes de métro), ces facteurs vont contribuer positivement au rayonnement de Paris, de la France et augmenter son pouvoir d’attractivité sur le plan économique et culturel.
Par ailleurs les investisseurs internationaux ne s’y trompent pas, la France est devenue la première destination en Europe des investissements étrangers, devant le Royaume-Uni et l'Allemagne, ses compétiteurs historiques. (source : baromètre de l'attractivité d'Ernst & Young – Mai 2020).
Investir dans le FPCI France Hôtels Value 2 comporte-t-il des risques ?
Le FPCI France Hôtels Value 2 est un Fonds Professionnel de Capital Investissement qui n’est pas soumis à l’agrément de l’Autorité des marchés financiers et peut adopter des règles de gestion spécifiques. Toute personne désirant investir dans le Fonds est tenue de vérifier préalablement qu’elle appartient à l’une des catégories d’investisseurs mentionnées à l’article 423-49 I. du Règlement Général de l’AMF et à l’article L. 214-160 du Code monétaire et financier.
Toute personne désirant investir dans le Fonds doit être pleinement consciente que son capital n’est pas garanti, peut ne pas lui être restitué ou ne l’être que partiellement et n’est pas destiné à constituer la totalité de son portefeuille.
Le FPCI France Hôtels Value 2 comporte un risque de perte en capital et un blocage des parts de 6,5 ans, durée prorogeable 2 fois un an sur décision de la Société de Gestion, soit jusqu’au 27 avril 2029 maximum.